安徽中盛電氣-中國電線(xiàn)電纜行業(yè)轉型升級的幾點(diǎn)思考 |
| 中國是世界上****電線(xiàn)電纜生產(chǎn)國，全球名列****的年7000億的產(chǎn)值。電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，對工業(yè)經(jīng)濟的支撐作用日益明顯。根據資料顯示，近十幾年來(lái)，電線(xiàn)電纜行業(yè)產(chǎn)值年均增長(cháng)達15%以上，受去年金融危機影響減緩了電線(xiàn)電纜高速增長(cháng)，一些新興產(chǎn)業(yè)如多晶硅等投資過(guò)熱，對線(xiàn)纜行業(yè)重復建設也敲響了警鐘，行業(yè)轉型升級勢在必行，那么電線(xiàn)電纜業(yè)轉型升級靠什么呢？重視"軟實(shí)力"的提高是關(guān)鍵，"軟實(shí)力"已成為企業(yè)競爭力的靈魂，是企業(yè)真正的核心競爭力。 標準是我們的短板 安徽中盛集團 標準，既是產(chǎn)品技術(shù)的綜合體現，也是競爭策略的技術(shù)手段。當我們和世界制造強國叫板的時(shí)候，當我們的目光開(kāi)始投向全球經(jīng)濟的時(shí)候，當國內的生產(chǎn)制造能力出現結構性過(guò)剩、眾多的規模企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入國外市場(chǎng)的時(shí)候，我們發(fā)現國外經(jīng)濟體制除了有一系列的貿易保護壁壘之外，還往往通過(guò)技術(shù)標準的制定來(lái)設置技術(shù)壁壘。技術(shù)壁壘同樣讓我們付出足夠的生產(chǎn)成本和推銷(xiāo)成本。盤(pán)算下來(lái)，我們可能還是賺的勞動(dòng)力的辛苦錢(qián)。進(jìn)入美國市場(chǎng)要通過(guò)UL認證，到歐洲去，要符合歐盟標準；甚至有歐洲某產(chǎn)業(yè)標準機構每?jì)赡昃鸵抻喴淮螛藴�，然后推出一個(gè)新版本，目的很明確就是讓你圍著(zhù)他們制訂的標準轉。這就是他山之石。 與中國不同的西方國家是一個(gè)完全的私有制國家，國際"IEC"標準的前身最初也是誕生在單個(gè)企業(yè)主地盤(pán)的產(chǎn)物。 只不過(guò)他們較早的具有市場(chǎng)競爭、國際競爭的戰略意識而已。意識的覺(jué)醒，是民族差異、地區差異的重要因素之一。我們不反對跨國公司來(lái)華競爭，但我們同樣要學(xué)會(huì )和他們競爭的技術(shù)謀略。如果中國自己國際招標的大項目，也設定符合"GB"的技術(shù)條款，今后的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢就會(huì )明顯體現出來(lái)。問(wèn)題的關(guān)鍵是我們的標準遠遠跟不上新興產(chǎn)業(yè)、新興市場(chǎng)的需求變化。具有產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景的風(fēng)電、核電、光電復合、智能電網(wǎng)等一大堆的前沿產(chǎn)品都沒(méi)有"GB"標準的前期介入。市場(chǎng)和企業(yè)的關(guān)系猶如水和魚(yú)。雖然我們也黯熟市場(chǎng)換標準的可能，我們也不需要埋怨"GB"是否跟得上中國經(jīng)濟發(fā)展的節奏，為了電線(xiàn)電纜龐大的市場(chǎng)，也為中國線(xiàn)纜經(jīng)濟融入全球市場(chǎng)打好前站，我們需要的更多的標準競爭意識和民族擔當的責任意識。 |
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